在企業變革過程中，常見的實現障礙包括：
1. 組織文化阻力：企業內部的組織文化可能會阻礙變革的推進，員工習慣于現有的工作方式和流程，可能會對變革感到抵觸。
2. 領導層支持不足：如果企業領導層對變革缺乏支持或者沒有明確的愿景和目標，變革很難成功實施。
3. 缺乏資源投入：變革需要投入大量的人力、物力和財力資源，如果企業缺乏這些資源支持，變革就會面臨困難。
4. 溝通不暢：變革過程中的溝通不暢可能導致信息傳遞不清晰，員工對變革的理解和支持度不足。
5. 技術和系統限制：企業現有的技術和系統可能無法支持變革所需的新流程和工作方式，需要進行升級和改造。
6. 外部環境不確定性：外部市場環境的變化和不確定性也會對企業變革造成影響，需要及時調整策略和應對風險。

有效應對這些實現障礙，需要企業領導層積極推動變革，與員工進行有效溝通和培訓，確保資源投入和技術支持，同時靈活應對外部環境變化，以確保變革的順利實施。