是的，成本中心的劃分可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程來進行。在財務(wù)成本管理中，成本中心是組織內(nèi)部的一個部門或單位，負(fù)責(zé)管理和控制特定的成本。通過根據(jù)業(yè)務(wù)流程來劃分成本中心，可以更好地將成本與業(yè)務(wù)活動相關(guān)聯(lián)，幫助管理者更準(zhǔn)確地了解各個業(yè)務(wù)部門的成本情況，從而更好地進行成本控制和決策。

通過根據(jù)業(yè)務(wù)流程來劃分成本中心，可以幫助管理者更好地了解各個業(yè)務(wù)活動的成本，有助于識別成本的來源和變化情況，進而采取相應(yīng)的管理措施。這種方法還可以促進跨部門合作和協(xié)調(diào)，提高整體業(yè)務(wù)流程的效率和成本控制水平。因此，根據(jù)業(yè)務(wù)流程來劃分成本中心是一種有效的管理方法，有助于提高企業(yè)的財務(wù)成本管理水平。