創新型組織的組織結構和決策機制是為了促進創新和靈活性而設計的。這種類型的組織通常具有扁平化的層級結構，鼓勵員工參與決策和創新活動。以下是創新型組織的組織結構和決策機制的一些特點：
1. 彈性的組織結構：創新型組織通常采用扁平化的組織結構，減少層級和冗余，以便更快地做出決策和響應市場變化。
2. 開放的溝通渠道：創新型組織鼓勵員工之間和部門之間的開放溝通，促進知識共享和創新想法的交流。
3. 創新驅動的文化：創新型組織倡導創新和實驗精神，鼓勵員工提出新想法和解決問題的方法。
4. 快速決策機制：創新型組織通常采用快速決策機制，以便快速響應市場變化和機會。
5. 激勵和獎勵機制：創新型組織通常設立激勵和獎勵機制，以鼓勵員工參與創新活動并取得成果。

總的來說，創新型組織的組織結構和決策機制旨在打破傳統的層級結構和決策方式，促進創新和靈活性，以適應不斷變化的市場環境。