創(chuàng)新型組織可以通過以下方式有效利用科技和數字化工具來支持公司戰(zhàn)略和風險管理：
1. 制定數字化戰(zhàn)略：創(chuàng)新型組織應該制定明確的數字化戰(zhàn)略，明確數字化工具和技術如何支持公司的戰(zhàn)略目標。這需要對公司的業(yè)務模式、客戶需求和市場趨勢有深入的了解。
2. 采用云計算和大數據分析：利用云計算和大數據分析技術，創(chuàng)新型組織可以更好地管理和分析海量數據，從中提取有價值的信息和見解，為決策提供支持。
3. 推動數字化轉型：創(chuàng)新型組織應該積極推動數字化轉型，將傳統業(yè)務流程和服務數字化，提高效率和靈活性。這包括數字化營銷、客戶關系管理、供應鏈管理等方面。
4. 強化信息安全和風險管理：隨著數字化工具的廣泛應用，信息安全和數據隱私保護變得尤為重要。創(chuàng)新型組織需要加強信息安全措施，建立完善的風險管理體系，確保數據和信息的安全性。
5. 培訓和發(fā)展員工技能：為了有效利用科技和數字化工具，創(chuàng)新型組織需要培訓和發(fā)展員工的數字化技能，提高員工對新技術的應用能力，促進組織的數字化轉型。

總之，創(chuàng)新型組織應該將科技和數字化工具作為戰(zhàn)略性工具來支持公司的發(fā)展和風險管理，不斷探索新的技術應用和創(chuàng)新方式，以保持競爭優(yōu)勢并實現可持續(xù)發(fā)展。