公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應如何培養(yǎng)員工的數(shù)字化技能是一個關鍵問題，以下是一些建議：
1. 制定培訓計劃：公司可以根據(jù)員工的不同崗位和需求制定相應的數(shù)字化技能培訓計劃，包括基礎培訓和進階培訓。
2. 提供在線培訓資源：公司可以提供在線學習平臺或課程，讓員工可以隨時隨地學習數(shù)字化技能，例如數(shù)據(jù)分析、人工智能等。
3. 建立內(nèi)部導師制度：公司可以培養(yǎng)內(nèi)部導師，由具有數(shù)字化技能的員工指導其他員工學習和提升數(shù)字化能力。
4. 實踐項目經(jīng)驗：公司可以通過實踐項目或跨部門合作的方式，讓員工在實際工作中應用數(shù)字化技能，提高他們的實戰(zhàn)能力。
5. 激勵機制：公司可以設立獎勵機制，鼓勵員工學習和提升數(shù)字化技能，例如提供晉升機會、獎金或其他福利。
6. 持續(xù)跟進和評估：公司需要定期跟進員工的學習進度和技能提升情況，及時調(diào)整培訓計劃，確保員工的數(shù)字化技能與公司戰(zhàn)略需求保持一致。

通過以上措施，公司可以有效培養(yǎng)員工的數(shù)字化技能，提升整體組織的數(shù)字化能力，應對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)和風險。