企業需要對內部資源進行評估和優化是因為這樣做可以幫助企業更有效地實施其戰略并管理風險。以下是一些原因：
1. 提高效率和效益：評估和優化內部資源可以幫助企業識別存在的資源浪費和低效率問題，并采取措施來提高資源利用率和降低成本，從而提高企業的效率和效益。
2. 優化資源配置：通過評估內部資源，企業可以更好地了解其資源的分布情況和利用情況，從而優化資源配置，保證資源的合理分配和利用，以支持企業的戰略目標的實現。
3. 提升競爭力：對內部資源進行評估和優化可以幫助企業更好地了解自身的優勢和劣勢，有針對性地加強優勢資源，彌補劣勢資源，提升企業的競爭力。
4. 風險管理：評估內部資源也可以幫助企業更好地識別和管理潛在的風險，包括資源不足、資源浪費、資源過度依賴等問題，從而降低風險發生的可能性。

總的來說，對內部資源進行評估和優化是企業管理中非常重要的一環，可以幫助企業更好地實施其戰略、提高效率和效益、優化資源配置、提升競爭力，同時有效管理風險，確保企業的可持續發展。