平行結轉分步法是一種用于控制成本的管理方法，通過將成本分配到各個部門或成本中心，以便更好地監控和管理成本。以下是通過平行結轉分步法來控制成本的步驟：
1. 確定成本中心：首先，確定組織內的各個成本中心或部門，這些成本中心可以是產品線、部門、項目等。
2. 確定成本對象：確定需要進行成本控制和分配的成本對象，可以是產品、服務、項目等。
3. 確定成本分配基礎：確定成本分配的基礎，可以是直接人工成本、直接材料成本、間接成本等。
4. 分配直接成本：將直接成本直接分配到相應的成本對象上，例如直接人工成本和直接材料成本。
5. 分配間接成本：將間接成本通過適當的分配基礎分配到各個成本中心或成本對象上，例如用人數、工時、產量等作為分配基礎。
6. 計算成本：計算每個成本對象的總成本，包括直接成本和間接成本。
7. 分析和監控成本：分析各個成本對象的成本構成，比較實際成本和預算成本，及時發現成本偏差并采取措施進行調整。

通過以上步驟，組織可以更好地了解各個成本對象的成本構成，有效控制和管理成本，為決策提供支持。此外，平行結轉分步法還可以幫助組織更好地評估各個成本中心的績效，促進資源的有效配置和利用。