評估生產線或分部的成本效益是財務成本管理中非常重要的一部分。以下是一些常用的方法和知識點來評估生產線或分部的成本效益：
1. 成本-效益分析：通過比較生產線或分部的總成本與產出效益之間的關系，來評估其效益。這可以通過計算生產線或分部的總成本、產出數量、銷售價格等指標來實現。
2. 邊際成本分析：邊際成本是指生產一個額外單位產品所需的成本。通過比較邊際成本與邊際收益，可以評估生產線或分部增加產量的效益。
3. 固定成本與變動成本分析：將生產線或分部的成本分為固定成本和變動成本，可以幫助管理者更好地了解成本結構。評估生產線或分部的成本效益時，需要考慮固定成本的分攤和變動成本的控制。
4. 投資回收期：通過計算生產線或分部的投資回收期，可以評估其對企業的貢獻和效益。較短的投資回收期通常表示更好的成本效益。
5. 成本效率比較：將生產線或分部的成本與同行業或同類產品的平均成本進行比較，可以評估其成本效益的優劣。這可以幫助管理者發現潛在的成本節約和效率提升空間。

以上是一些常用的方法和知識點，用來評估生產線或分部的成本效益。在實際應用中，需要根據具體情況選擇合適的方法，并綜合考慮各種因素來做出準確的評估和決策。