邊際貢獻是指單位產品售價減去單位變動成本后所剩余的金額，也就是每個產品對企業利潤的貢獻。邊際成本是指生產或銷售一個額外單位產品所需的額外成本。在財務成本管理中，邊際貢獻和邊際成本的概念被廣泛應用于生產線或分部的決策制定過程中。

在生產線或分部的決策中，管理者可以通過計算邊際貢獻和邊際成本來評估不同決策對企業利潤的影響，從而做出更明智的決策。具體應用包括：
1. 產品定價決策：通過比較產品的邊際貢獻和邊際成本，管理者可以確定最佳的產品定價策略，以最大化企業利潤。
2. 產品線決策：通過分析產品線各個產品的邊際貢獻和邊際成本，管理者可以做出關于是否繼續生產某個產品或削減某個產品線的決策。
3. 限制資源分配決策：當企業面臨資源有限的情況時，管理者可以通過比較不同產品的邊際貢獻和邊際成本來確定如何最有效地分配資源，以達到最大化利潤的目標。

總的來說，邊際貢獻和邊際成本的概念可以幫助管理者更好地理解產品或業務的盈利能力，從而做出更明智的決策，提高企業的盈利水平。