公司戰略與風險管理之間有著密切的關聯。公司戰略是指公司為實現長期目標而制定的計劃和決策，而風險管理則是為了識別、評估和應對可能影響公司目標實現的各種風險。以下是公司戰略與風險管理之間的關聯：
1. 風險評估：在制定公司戰略時，公司需要對內部和外部環境進行全面評估，包括評估各種潛在風險對公司戰略實施的影響。風險管理可以幫助公司更好地理解潛在風險，并在制定戰略時考慮到這些風險。
2. 風險規避：公司在執行戰略過程中可能會面臨各種風險，包括市場風險、財務風險、法律風險等。通過風險管理，公司可以采取措施來規避或減輕這些風險，確保戰略的順利實施。
3. 戰略調整：風險管理也可以幫助公司及時調整戰略。當公司面臨重大風險時，可能需要對原有戰略進行調整或變更，以確保公司長期目標的實現。
4. 績效評估：風險管理還可以幫助公司評估戰略執行的績效。通過監控和評估風險的實施情況，公司可以及時發現問題并進行調整，以提高戰略執行的效果。

綜上所述，公司戰略與風險管理之間的關聯非常緊密，有效的風險管理可以幫助公司更好地實施戰略，降低風險，提高績效。