風險管理在公司戰(zhàn)略中起著至關重要的作用，但也面臨著一些挑戰(zhàn)和難點。以下是一些風險管理的挑戰(zhàn)和難點：
1. 復雜性：現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境變化迅速，公司面臨的風險種類繁多且復雜，需要全面的風險管理框架來應對。
2. 不確定性：許多風險是難以預測和量化的，這使得風險管理變得更加困難。公司需要不斷更新和調整風險管理策略以適應不斷變化的情況。
3. 資源限制：風險管理需要投入大量的人力、物力和財力，但公司資源是有限的。如何在資源有限的情況下有效地進行風險管理是一個挑戰(zhàn)。
4. 領導層支持：風險管理需要公司高層領導的支持和參與，但有時候領導層可能對風險管理的重要性和價值認識不足，導致風險管理工作難以推進。
5. 數(shù)據(jù)質量：有效的風險管理需要可靠的數(shù)據(jù)支持，但有時候公司內部的數(shù)據(jù)質量可能不高，這會影響風險管理的準確性和有效性。
6. 組織文化：公司的組織文化對于風險管理至關重要，如果公司文化不支持風險管理，那么風險管理很難取得成功。

綜上所述，風險管理的挑戰(zhàn)和難點主要包括復雜性、不確定性、資源限制、領導層支持、數(shù)據(jù)質量和組織文化等方面。有效的風險管理需要公司全面認識這些挑戰(zhàn)，并采取相應措施來應對。