數字化技術的發展對組織結構的層級關系產生了深遠影響，具體體現在以下幾個方面：
1. 扁平化結構：數字化技術的普及使得信息傳遞更加快速和高效，降低了層級之間的溝通成本。因此，許多組織開始傾向于采用扁平化結構，減少中間管理層，加速決策過程，提高靈活性和反應速度。
2. 跨部門協作：數字化技術促進了不同部門之間的協作與溝通，使得信息更容易共享和傳遞。這種跨部門協作的模式使得組織更加靈活，能夠更快地適應市場變化和客戶需求。
3. 增強自主性：數字化技術賦予員工更多的自主權和責任，使得他們能夠更加獨立地完成工作。這種自主性的增強可能會導致組織結構中更多的平級關系和團隊合作，而非傳統的上下級關系。
4. 數據驅動決策：數字化技術帶來了大量數據的產生和收集，組織可以通過數據分析和智能決策系統做出更準確的決策。這種數據驅動的決策模式可能會影響傳統的層級關系，使得決策更加基于事實和邏輯，而非個人權威。

總的來說，數字化技術改變了組織結構的層級關系，使得組織更加扁平化、靈活和數據驅動。這種變化對于公司戰略和風險管理來說，意味著需要更加注重跨部門協作、員工自主性和數據驅動決策，以適應快速變化的市場環境和降低風險。