延長產品生命周期的成熟階段是公司戰略中的一個重要目標，通過財務戰略可以發揮關鍵作用。以下是一些建議：
1. 投資研發和創新：在產品生命周期的成熟階段，公司可以通過增加研發投資來持續改進和創新產品，以保持競爭優勢并延長產品壽命周期。財務戰略可以包括增加研發預算、尋找合作伙伴或并購創新公司等方式來支持研發和創新。
2. 降低成本：在產品成熟階段，成本管理尤為重要。通過財務戰略，公司可以尋找降低生產成本、提高效率的途徑，例如通過優化供應鏈、采用新技術或自動化生產線等方式來降低成本。
3. 營銷和品牌推廣：財務戰略可以包括增加營銷預算、開展促銷活動、拓展市場渠道等方式來提升產品的市場知名度和銷售額。通過積極的營銷和品牌推廣，可以延長產品在市場上的生命周期。
4. 多元化產品線：通過財務戰略，公司可以考慮多元化產品線，推出相關產品或服務來滿足不同客戶群體的需求，以擴大市場份額并延長產品生命周期。
5. 風險管理：在制定財務戰略時，公司也需要考慮風險管理。對于產品生命周期的延長，可能會面臨市場風險、技術風險等挑戰，因此公司需要在財務戰略中考慮如何規避或降低這些風險。

總的來說，通過制定合適的財務戰略，公司可以在產品生命周期的成熟階段延長產品的生命周期，保持競爭優勢并實現持續增長。