在產品生命周期中，控制成本風險是公司戰略與風險管理中至關重要的一環。以下是一些財務戰略可以幫助公司控制成本風險的方法：
1. 成本估算與預算：在產品開發階段，公司需要進行詳細的成本估算，并建立預算以控制成本。定期審查預算執行情況，及時發現超支情況并采取措施調整。
2. 成本控制與效率提升：通過優化生產流程、提高生產效率、降低原材料成本等方式來控制產品生產成本。定期評估生產過程，尋找成本節約的潛在機會。
3. 供應鏈管理：建立穩定的供應鏈關系，與供應商合作，談判獲得更有利的價格和條件。同時，定期評估供應商的表現，確保供應鏈的穩定性和效率。
4. 風險管理：建立完善的風險管理體系，評估并控制各類風險對成本的影響，制定相應的風險應對措施。例如，貨幣風險、市場風險、供應鏈風險等。
5. 定價策略：根據產品生命周期的不同階段，制定靈活的定價策略，以適應市場需求和競爭情況，確保產品的定價能夠覆蓋成本并獲得利潤。

通過以上財務戰略，公司可以更好地控制產品生命周期中的成本風險，確保產品的生產和銷售活動能夠盈利并保持競爭力。