突破性戰略變革是指公司采取大膽、全面的戰略調整，以應對市場環境的重大變化或挑戰。這種變革通常涉及到公司的組織結構、產品組合、市場定位、經營模式等方面的根本性改變，旨在實現業務增長、提高競爭力或應對風險。突破性戰略變革可能包括但不限于：
1. 重大投資或并購：公司通過收購其他企業或進行重大投資，以擴大市場份額、進入新市場或增強核心競爭力。
2. 產品創新：公司推出全新的產品或服務，以滿足消費者需求，提升品牌形象，拓展業務范圍。
3. 渠道優化：重新設計銷售渠道，優化供應鏈管理，提高效率和客戶體驗。
4. 組織重構：重新調整公司的組織結構、人員配置和流程，以提高決策效率、加強團隊協作和實現戰略目標。
5. 市場定位調整：重新定義目標市場、客戶群體和競爭對手，調整營銷策略和定位，以更好地滿足市場需求。

突破性戰略變革對公司而言是一項重要的決策，需要充分的市場調研、戰略規劃和資源投入，同時也伴隨著一定的風險和挑戰。因此，公司在實施突破性戰略變革時需要謹慎評估風險，合理規劃和管理變革過程，確保最終實現預期的戰略目標。