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2018年注會《公司戰(zhàn)略》每日一練：集權型決策（8.8）
成功=時間+方法，自制力是這個等式的保障。世上無天才，高手都是來自刻苦的練習。而大家往往只看到“牛人”閃耀的成績，忽視其成績背后無比寂寞的勤奮。“注冊會計師就業(yè)前景如何？”勤奮到足以拿下注會，你便知了。以下為正保會計網校注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練，今天你練了嗎？更系統(tǒng)性的練習題，請報班獲取題庫>>
單選題
甲企業(yè)管理層由一名總經理和一名副總經理組成。公司所有重要的經營決策都由此二人共同商議決定。在日常經營中所有事務均向總經理匯報，并經其簽字認可后才能執(zhí)行。根據以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結構類型屬于（ ）。
A、創(chuàng)業(yè)型組織結構
B、職能制組織結構
C、戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構
D、矩陣制組織結構
【正確答案】 A
【答案解析】 創(chuàng)業(yè)型組織結構強調企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃（若有）由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經營決策。（2018年應試指南下冊P30）
注冊會計師：每日一練《財務成本管理》（2018-08-08）
注會每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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