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2016注會(huì)公司戰(zhàn)略每日一練：戰(zhàn)略管理過(guò)程（11.11）
正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校CPA每日一練在線(xiàn)測(cè)試，登錄后即可進(jìn)行免費(fèi)測(cè)試，如有疑問(wèn)可以到答疑板與專(zhuān)家進(jìn)行交流，24小時(shí)之內(nèi)即可得到滿(mǎn)意答復(fù)。歡迎大家積極參與！
單選題
A公司是一家女裝生產(chǎn)企業(yè)，近年來(lái)發(fā)展較為迅速。隨著網(wǎng)購(gòu)越來(lái)越熱，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。為明確公司下一步發(fā)展方向，進(jìn)一步提高企業(yè)業(yè)績(jī)，公司創(chuàng)辦人號(hào)召公司最高管理層和下屬各職能部門(mén)積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和協(xié)商，制定出了適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。根據(jù)以上信息可以判斷，A公司形成戰(zhàn)略的方法是（ ）。
A、團(tuán)隊(duì)結(jié)合
B、自上而下
C、自下而上
D、上下結(jié)合
【正確答案】D
【答案解析】本題考核戰(zhàn)略管理過(guò)程。根據(jù)本案例給出的信息，該公司采用的是上下結(jié)合的方法，上下結(jié)合的方法即企業(yè)最高管理層和下屬各部門(mén)的管理人員共同參與，通過(guò)上下級(jí)管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《會(huì)計(jì)》（2015-11-11）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《審計(jì)》（2015-11-11）
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注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《財(cái)務(wù)成本管理》（2015-11-11）
注冊(cè)會(huì)計(jì)師：每日一練《經(jīng)濟(jì)法》（2015-11-11）
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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校
2015-11-11
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