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注冊會計師《公司戰略與風險管理》每日一練：反應型組織（2023.12.07）
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單選題
仁人公司是一家處于被高度操縱的產業中的企業，近幾年，隨著外部環境快速地變化，該公司往往會做出不適當的反應，并且會對以后的經營行動猶豫不決。目前仁人公司采用了反應型組織。下列各項中，不屬于企業選用反應型組織的原因的是（ ）。
A、決策層沒有明文表達企業戰略
B、管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構
C、只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化
D、反應型組織永遠處于不穩定的狀態
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業戰略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。（3）只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。
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