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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于注冊會計師考試而言,每天進步一點點,基礎扎實一點點,通過考試就會更容易一點點。正保會計網校注會每日一練提供高質量習題,日積月累。以下為注會《公司戰略與風險管理》每日一練,今天你練了嗎?
多選題
甲集團以電腦軟件起家,立志要做“中國的藍色巨人”。但在還遠遠沒長成“巨人”的時候,就開始投資生物工程,以及房地產。由于攤子太大,公司資金鏈出現了斷裂,最終使公司發展陷入停頓。根據以上信息可以判斷,該公司戰略失效的主要原因有( )。
A、企業內部缺乏溝通
B、戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口
C、用人不當,主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守
D、公司管理者決策錯誤
【正確答案】BD
【答案解析】戰略失效,是指企業戰略實施的結果偏離了預定的戰略目標或戰略管理的理想狀態。導致戰略失效的原因有很多,主要有以下幾點:
(1)企業內部缺乏溝通,企業戰略未能成為全體員工的共同行動目標,企業成員之間缺乏協作共事的愿望;
(2)戰略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
(3)戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口;
(4)用人不當,主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守;
(5)公司管理者決策錯誤,使戰略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤:
(6)企業外部環境出現了較大變化,而現有戰略一時難以適應等。攤子太大表明公司管理者決策錯誤,公司資金鏈出現了斷裂表明戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口。
注冊會計師:每日一練《財務成本管理》(2017-02-10)
注會每日一練題目都是網校老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評,每周根據大家的測試結果,對于正確率最低的題目進行一下點評,以幫助大家理解。祝大家考試順利!
正保會計網校
2017-02-10
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