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多選題
乙公司是一家集團企業,業務涉及金融、出版、飲用水、水泥生產等。集團公司管理層針對飲用水業務進行分析時,發現該產業規模穩中有降,消費者對產品的要求較高,并出現了較多的企業兼并機會。對此,乙公司的主要戰略路徑有( )。
A、提高效率
B、降低成本
C、市場細分
D、市場營銷
注冊會計師:每日一練《財務成本管理》(2013-05-16)
正保會計網校
2013-05-16
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