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注冊會計師《公司戰略》每日一練：集中化戰略（10.10）
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單選題
X公司是美國飲料市場上的一個成功市場細分者，避開了美國可口可樂和百事可樂公司的正面競爭。但是當P公司收購X公司后，X公司進入了可樂市場，最終導致競爭對手也進入X公司的細分市場，結果導致X公司失去了賴以生存的細分市場。通過上述案例，判斷X公司采取集中化戰略的風險是（ ）。
A、狹小的目標市場導致的風險
B、競爭對手的進入與競爭
C、競爭對手的模仿使已建立的差異縮小甚至轉向
D、技術的變化可能使過去用于降低成本的投資與積累的經驗一筆勾銷
查看答案解析
【答案】
B 【解析】
由于X公司是飲料市場上的市場細分者，避開了兩大可樂公司的正面競爭，但是當該公司進入可樂市場，最終導致其競爭對手也進入X公司的細分市場，結果失去賴以生存的細分市場，可見采取集中化戰略的風險是競爭對手的進入與競爭。 
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專家點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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