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注冊會計師《戰略》每日一練：反應型組織（2022.11.11）
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單選題
仁人公司是一家處于被高度操縱的產業中的企業，近幾年，隨著外部環境快速地變化，該公司往往會做出不適當的反應，并且會對以后的經營行動猶豫不決。目前仁人公司采用了反應型戰略組織。下列各項中，不屬于企業選用反應型組織的原因的是（ ）。
A、決策層沒有明文表達企業戰略
B、管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構
C、只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化
D、反應型組織永遠處于不穩定的狀態
查看答案解析
【答案】
D 【解析】
一個企業組織之所以成為反應型組織，主要有3個原因：（1）決策層沒有明文表達企業戰略。（2）管理層次中沒有形成可適用于現有戰略的組織結構。（3）只注重保持現有的戰略與結構的關系，忽視了外部環境條件的變化。
注冊會計師每日一練題目都是網校老師精心整理的，每一道題都會有相應知識點的考查，并提供答案解析，建議您做完題之后再去查看答案。每日一練還提供專業點評，每周根據大家的測試結果，對于正確率較低的題目進行一下點評，以幫助大家理解。祝大家考試順利！
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