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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題,趕緊行動起來吧!
單選題
亞洲R國H公司推出了一個名為“東大機器人”的項目,該項目的目標是通過R國頂級學府J大學的入學考試。2013年以來,“東大機器人”每年都參加J大學的入學考試,但連續3年的得分均低于J大學的錄取分數線。H公司于2016年11月正式宣布因項目過于復雜而最終放棄該項目。根據上述描述,H公司研發“東大機器人”項目面臨的風險是( )。
A、戰略風險
B、市場風險
C、政治風險
D、技術風險
單選題
甲公司是C國著名的生產和經營電動汽車的廠商。下列風險中,不屬于甲公司可能面臨的市場風險的是( )。
A、商品價格風險
B、替代品競爭風險
C、社會文化風險
D、匯率風險
單選題
甲公司以公開招標方式采購一批設備,乙公司以最低價中標。在簽訂正式采購合同前,乙公司發現鋼材等原材料價格突然暴漲,如繼續以中標價格簽訂合同,公司將蒙受重大損失。乙公司與甲公司商議能否提高合同價格,遭到甲公司拒絕。于是乙公司放棄了該項目,甲公司則根據約定沒收了乙公司的投標保證金。在上述案例中,甲公司采購設備時面臨的風險是( )。
A、市場風險
B、運營風險
C、戰略風險
D、技術風險
單選題
甲公司是一家超市連鎖企業,由于前幾年的努力,現在處于迅速發展階段。公司戰略委員會在制定公司的發展戰略時提出,企業應當向多元化發展,進一步增加企業的發展途徑,擴大企業的規模,于是盲目進軍房地產業。最終企業不但沒有迅猛發展,超市的業績也受到一定影響。該企業制定與實施發展戰略中應該關注的主要風險是( )。
A、缺乏明確的發展戰略
B、發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業
C、發展戰略實施不到位
D、發展戰略因主觀原因頻繁變動
多選題
平安股份有限公司近年來十分關注企業風險管理,今年初,公司決定制定與實施發展戰略,其需要關注的主要風險包括( )。
A、缺乏明確的發展戰略
B、發展戰略過于激進,脫離企業實際能力或偏離主業
C、發展戰略因主觀原因頻繁變動
D、發展戰略實施不到位
單選題
康利公司是一家以生物藥品研發為主營業務的公司,下列不屬于該公司組織架構設計與運行中需關注的主要風險的是( )。
A、缺乏對員工的風險教育
B、治理結構形同虛設
C、缺乏科學決策、良性運行機制和執行力
D、權責分配不合理
本題考核內組織架構設計與運行中需關注的主要風險。組織架構設計與運行中需關注的主要風險:(1) 治理結構形同虛設,缺乏科學決策、良性運行機制和執行力,可能導致企業經營失敗,難以實現發展戰略。(2)內部機構設計不科學,權責分配不合理,可能導致機構重疊、職能交叉或缺失、推諉扯皮,運行效率低下。
單選題
惠群公司是一家互聯網金融公司,該企業的組織架構設計與運行需要關注各方面的風險,下列說法中錯誤的是( )。
A、只要企業的組織架構設計科學、合理,企業的經營就能正常運行
B、如果企業的內部機構設計不科學,可能導致機構重疊
C、企業的組織架構不僅要設計的科學、合理,而且要能夠良性運行
D、企業的權責分配不合理,可能導致職能交叉或缺失、推諉扯皮
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