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想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下,再堅持一下,勝利就是屬于你的”!既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前!
甲公司是一家生物制藥生產(chǎn)企業(yè),擁有穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場。隨著科技的發(fā)展,一些新的藥品在市場上涌現(xiàn),公司計劃在保持原有產(chǎn)品和市場的基礎(chǔ)上,與其他企業(yè)合作研發(fā)新的產(chǎn)品,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為( )。
A. 防御型組織
B. 開拓型組織
C. 分析型組織
D. 反應(yīng)型組織
【正確答案】 C
【答案解析】分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進行理智的選擇,試圖以最小的風險、最大的機會獲得利潤。甲公司既保留原有產(chǎn)品,又同其他企業(yè)合作開發(fā)新產(chǎn)品,符合分析型組織結(jié)構(gòu)的特征,因此適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是分析型組織。
點評:分析型戰(zhàn)略組織適合在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場,在這種情況下使用。“新”與“舊”并重。 開拓型組織,它追求一種更為動態(tài)的環(huán)境,將其能力表現(xiàn)在探索和發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場的機會上。只是“求新”。
針對做題過程中出現(xiàn)的問題,大家可以在網(wǎng)校論壇進行題目的討論,實在不理解的也可以到答疑板提問,最終的目的是讓廣大學員都能夠打下一個堅實的基礎(chǔ),為以后的深入學習做好充分的準備。大家要好好把握,認真練習和測試,以求達到良好的練習效果。
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