2022年注冊會計師考試《財管》練習題精選（五十二）

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來源: 正保會計網校編輯：檸檬 2022/09/21 09:44:35　字體：大小

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注冊會計師

1.多選題

企業在編制直接材料預算時，需要估計各季度材料采購的現金支出額，影響該金額的因素有（　）。

A、材料采購單價

B、預計材料庫存量

C、供貨商提供的現金折扣政策

D、預計產品銷量

【答案】

ABCD

【解析】

預計材料采購金額＝預計材料采購量×材料采購單價，其中：預計材料采購量＝（預計生產需用量＋預計期末材料存量）－預計期初材料存量，預計生產需用量＝預計生產量×單位產品材料耗用量。預計生產量＝預計產品銷量＋預計期末產成品存貨數量－預計期初產成品存貨數量，供貨商提供的現金折扣政策影響當期付款的比例，所以，本題答案為ABCD。

【點評】本題考核的是“直接材料預算－采購預算”，預計材料采購量＝預計生產需用量＋預計期末材料存量－預計期初材料存量；預計采購現金支出＝預算期采購本期支付＋以前期賒購本期支付。采購現金支出不僅與“量”有關還與 “價”有關，同時“支付方式”也影響現金支出。

2.單選題

已知A公司在預算期間，銷售當季度收回貨款60%，下季度收回貨款30%，下下季度收回貨款10%，預算年度期初應收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4萬元，第四季度銷售的應收賬款24萬元，預計下年第一季度的銷售收入為600萬元，則第一季度末的“應收賬款”金額為（　）萬元。

A、246

B、240

C、264

D、280

【答案】

【解析】

第一季度末的“應收賬款”金額＝上年第四季度銷售收入×10%＋第一季度銷售收入×（1－60%）＝上年第四季度銷售收入×10%＋600×（1－60%）＝上年第四季度銷售收入×10%＋240；由于本季度銷售有40%在本季度沒有收回，全部計入下季度初的應收賬款中。因此，上年第四季度的銷售額的40%為24萬元，上年第四季度的銷售額為24÷40%＝60（萬元），所以，第一季度末的“應收賬款”金額＝60×10%＋240＝246（萬元）。
【點評】假設上年第三季度銷售額為A，上年第四季度銷售額為B，本年第一季度銷售額為C。參見下表：

	上年第三季度	上年第四季度	本年第一季度	本年第二季度	本年第三季度
上年第三季度	A×60%	A×30%	A×10%
上年第四季度		B×60%	B×30%	B×10%
本年第一季度			C×60%	C×30%	C×10%

由上面表格可知，上年第三季度銷售額，在本年第一季度末可以全部收回，不形成應收賬款。
上年第四季度銷售額，在本年第一季度初，還有40%沒有收回，形成應收賬款。根據題干“預算年度期初應收賬款金額為28萬元，其中包括上年第三季度銷售的應收賬款4萬元，第四季度銷售的應收賬款24萬元”可得出，第四季度銷售額為24÷40%＝60（萬元）。該銷售額本年第一季度可以收回30%，在本年第一季度末還有10%沒有收回，形成應收賬款，在本年第二季度可以收回。
第一季度末應收賬款＝本年第一季度銷售額C×40%＋上年第四季度銷售額B×10%

3.多選題

下列關于全面預算的編制方法的表述中，正確的有（　）。

A、零基預算法能夠調動各部門降低費用的積極性

B、固定預算法的適應性和可比性都比較差

C、定期預算法有利于充分發揮預算的指導和控制作用

D、增量預算法假設現有的業務活動是企業所必需的

【答案】

ABD

【解析】

定期預算法不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理。所以，選項C的說法不正確，“有利于充分發揮預算的指導和控制作用”是滾動預算法的優點。
【點評】按出發點特征不同分為增量預算法與零基預算法、按業務量基礎的數量特征不同分為固定預算法與彈性預算法、按預算期的時間特征不同分為定期預算法與滾動預算法。相關總結如下：

方法	原理	優缺點
增量預算法	調整預算法。以歷史期實際經濟活動及其預算為基礎，結合預算期的相關情況，通過調整歷史期項目活動及金額。	缺點：當預算期的情況發生變化，預算數額受到基期不合理因素的干擾，可能導致預算的不準確，不利于調動各部門達成預算目標的積極性。
零基預算法	以零為起點，從實際需求出發分析預算期經濟活動的合理性，經綜合平衡，形成預算的編制方法。	優點：①不受前期費用項目和費用水平的制約；②能夠調動各部門降低費用的積極性缺點：編制工作量大
固定預算法	只根據預算期內正常、可實現的某一固定的業務量（生產量、銷售量等）水平作為唯一基礎來編制預算。	缺點：適應性差；可比性差
彈性預算法	是在成本性態分析的基礎上，依據業務量、成本和利潤之間的聯動關系，按照預算期內相關的業務量（如生產量、銷售量、工時等）水平編制預算的方法。	優點：①擴大了預算適用范圍；②可以計算一定實際業務量下的預算成本，便于預算執行的評價與考核
定期預算法	以固定不變的會計期間作為預算期間編制預算的方法	優點：保證預算期間與會計期間在時期上配比，便于依據會計報告的數據與預算的比較，考核和評價預算的執行結果缺點：不利于前后各個期間的預算銜接，不能適應連續不斷的業務活動過程的預算管理
滾動預算法	在上期預算完成的基礎上，調整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續向后滾動推移，使預算期間保持一定的時期跨度	優點：①能夠保持預算的持續性，有利于結合企業近期目標和長期目標考慮未來業務活動；②使預算隨時間的推進不斷加以調整和修訂，能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發揮預算的指導和控制作用。缺點：編制工作量大

4.單選題

下列各項中，不屬于零基預算法優點的是（　）。

A、編制工作量小

B、不受前期費用水平的制約

C、不受前期費用項目的限制

D、能夠調動各部門降低費用的積極性

【答案】

【解析】

零基預算的優點表現在：（1）不受前期費用項目和費用水平的限制；（2）能夠調動各部門降低費用的積極性。其缺點是編制工作量大。

5.多選題

作為評價投資中心的業績指標，部門投資報酬率的優點有（　）。

A、可用于比較不同規模部門的業績

B、有利于從投資周轉率以及部門經營利潤率角度進行經營分析

C、根據現有會計資料計算，比較客觀

D、與增加股東財富的目標一致

【答案】

ABC

【解析】

用部門投資報酬率來評價投資中心業績有許多優點：它是根據現有的責任會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業之間的比較。部門投資報酬率可以分解為投資周轉率和部門經營利潤率兩者的乘積，并可進一步分解為資產的明細項目和收支的明細項目，從而對整個部門經營狀況做出評價。所以，答案為ABC。選項D是剩余收益的一個主要優點。
【點評】本題主要考核部門投資報酬率的優點，除了優點以外，缺點也需要掌握。另外，也需要掌握剩余收益的優缺點，參見下面的表格：
1.投資報酬率

公式	部門投資報酬率＝部門稅前經營利潤÷部門平均凈經營資產
優點	①它是根據現有的責任會計資料計算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業之間的比較 ②部門投資報酬率可以分解為投資周轉率和部門經營利潤率兩者的乘積，可以對整個部門的經營狀況作出評價
缺點	可能會使部門業績獲得較好評價，但是損害公司整體利益。如部門經理會放棄高于公司要求的報酬率而低于目前部門投報酬率的機會，或者減少現有的投資報酬率較低但高于公司要求的報酬率的某些資產

2.剩余收益

公式	部門剩余收益＝部門稅前經營利潤－部門平均凈經營資產×要求的稅前投資報酬率
優點	①可以使業績評價與公司的目標協調一致，引導部門經理采納高于公司要求的稅前投資報酬率的決策 ②可以對不同部門或者不同資產使用不同的風險調整資本成本
缺點	①剩余收益指標不便于不同規模的公司和部門的業績比較 ②剩余收益和業績評價質量依賴于會計數據的質量

6.單選題

關于責任中心可控成本的確定原則，下列說法中不正確的是（　）。

A、假如某責任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數額，那么該中心就要對這項成本負責

B、假如某責任中心有權決定是否使用某種資產或勞務，它就應對這些資產或勞務的成本負責

C、某管理人員不直接決定某項成本，則他不必對該成本承擔責任

D、某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則他對該成本也要承擔責任

【答案】

【解析】

某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則他對該成本也要承擔責任。所以選項C的說法不正確。
【點評】本題考核的是“責任成本——可控成本的確定原則”，很容易認為C的說法是正確的，應該注意正確的說法是解析中的，即選項D的說法。

7.多選題

下列各項指標中，可以用來考核利潤中心業績的有（　）。

A、剩余收益