2016年注會考試在即，目前為止，我們已經進入到全面鞏固和沖刺階段。為了讓大家能夠進一步認識和了解自己的學習程度，檢驗大家的學習成果，網校特別為大家準備各科目各章節檢測題目，從第一章開始，系統集訓操練。希望大家踴躍參與，堅決拿下這塊陣地，直到最后的勝利！以下是注會《公司戰略》第三章章節測試。

一、單項選擇題

1、一家外資的日化生產企業，計劃收購中國的另一家日化生產企業，這屬于（ ）。

A、縱向并購

B、橫向并購

C、多元化并購

D、敵意并購

2、某超市在超市內劃出一個區域專門出售生鮮食品，包括肉類、魚類、蔬菜、水果等。由于各類生鮮食品的供應商數量繁多，因此很難管理生鮮食品的采購。該超市需要將這些食品的采購外包給專門的第三方進行，從而能更有效地進行“干貨”食品的采購。該超市采用的貨源策略是（ ）。

A、單一貨源策略

B、多貨源策略

C、由供應商負責交付一個完整的子部件

D、由銷售商負責交付一個完整的子部件

3、乙企業的某業務單位正處于增值型現金剩余狀態，下列有關該業務單位的說法中，不正確的是（ ）。

A、該業務可以為乙企業股東創造價值

B、該業務單位首選的戰略是利用剩余的現金加速增長

C、該業務單位應該盡快出售

D、如果加速增長后仍有剩余現金，又找不到進一步投資的機會，那么應該把多余的資金還給股東

4、下列關于重建市場邊界基本法則的說法中，不正確的是（ ）。

A、藍海戰略放眼互補性產品或服務

B、藍海戰略專注于更好地為買方群體服務

C、藍海戰略跨躍時間參與塑造外部潮流

D、藍海戰略審視他擇產業

5、下列選項中，適宜采用市場滲透戰略的是（ ）。

A、甲公司發現鄰國市場上對本企業生產的同類產品需求旺盛，但是當地的供應量不足

B、乙公司在現有行業中經營多年，競爭優勢明顯，但該行業被稱為“夕陽行業”

C、丙公司從自身實際出發，決定將經營重心集中在現有產品或市場領域

D、丁公司希望避免資金投入和開發風險，以及資源重新配置和組合的成本

二、多項選擇題

1、一家中國的計算機公司收購了另一家銷售額比其多三倍的外資公司所擁有的全球個人電腦業務及相關品牌、技術。收購后，該計算機公司已成為全球個人電腦業務巨頭企業之一。通過收購利用兩家公司的創新力，把全球的產品和產品營銷業務整合為一個新的全球集團，擴大了市場占有率。此外，為了獲得最高的運營效率，公司更把其供應鏈的各個環節并成一個新的全球供應系統。根據以上信息可以判斷，該中國公司收購的動因包括（ ）。

A、尋求市場

B、尋求效率

C、尋求資源

D、尋求現成資產

2、下列屬于企業國際化過程的非連續模式理論的有（ ）。

A、國際創新企業模型

B、企業國際化的戰略管理理論

C、企業國際化的網絡理論

D、企業國際化階段理論

3、在以下進入國外市場的模式中，屬于非股權安排形式的有（ ）。

A、合約制造

B、對外證券投資

C、特許經營

D、服務外包

4、下列各項中，屬于影響職業生涯規劃的因素有（ ）。

A、需求與職業的匹配

B、性格與職業的匹配

C、興趣與職業的匹配

D、能力與職業的匹配

5、橫向一體化戰略的主要目的有（ ）。

A、減少競爭壓力

B、控制關鍵原材料的投入成本

C、實現規模經濟

D、控制和掌握市場

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