2021年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（三十四）

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來源: 正保會計網校編輯：孫孫 2021/06/15 14:09:25　字體：大小

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貴在堅持，難在堅持，成在堅持！在備考2021年注冊會計師考試的時候，同學們難免會面對一些問題和困難，這些困難就是鞭策你前進的助力！下面，正保會計網校為2021注會考生提供注會《戰略》練習題，并提供答案解析！一起看看吧！

2021年注冊會計師考試《戰略》練習題精選（三十四）

單選題

下列各項中，屬于產品生命周期中導入期特征的是（　）。

A、需求大于供應，產品價格最高，單位產品凈利潤也最高

B、產品用戶很少，雖然設計新穎，但質量有待提高

C、產品價格開始下降，毛利率和凈利潤率均下降，利潤空間適中

D、產品差別小，價格差異也縮小，產品質量可能會出現問題

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【答案】

【解析】

選項A屬于成長期，選項C屬于成熟期，選項D屬于衰退期。

單選題

在激烈的競爭環境中，處在同一產業的企業紛紛通過市場營銷爭取某產品的最大市場份額，這種情形標志著該產業已進入生命周期的（　）。

A、導入期階段

B、成長期階段

C、成熟期階段

D、衰退期階段

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【答案】

【解析】

成長期企業的戰略目標是爭取最大市場份額，并堅持到成熟期的到來。選項B正確。

單選題

甲公司在對本產業進行研究時發現，經過多年的發展，整個市場趨于穩定，競爭日趨激烈，主要表現在品牌、價格、終端市場和流通渠道上。根據以上信息可以判斷該產業處于生命周期的（　）。

A、導入期　　　

B、成長期　　　

C、成熟期　　　

D、衰退期

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【答案】

【解析】

產業生命周期各階段特征如下：（1）導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶才會嘗試新產品。產品質量有待提高，由于產品剛剛出現，前途未卜，產品類型、特點、性能和目標市場尚在不斷發展變化中。經營風險最高。只有很少的競爭對手，導入期的營銷成本最高，由于銷量小，產能過剩，生產成本高。企業的規模可能會非常小。（2）成長期產品銷量增加，銷售群擴大，消費者對產品的質量要求不高。各廠家的產品在技術和性能方面存在較大差異。廣告費用較高。生產能力不足，向大批量生產轉換，建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭者涌入，開始出現兼并現象。產品價格最高。經營風險有所下降。（3）成熟期競爭者之間出現價格戰。新客戶減少，主要靠老客戶的重復購買。產品逐步標準化，差異不明顯。生產能力過剩，產品價格開始下降。經營風險進一步降低。（4）衰退期客戶對產品性價比要求很高。各企業的產品差別小，產品質量出現問題。生產能力大大過剩。有些競爭者先于產品退出市場。產品的價格、毛利都很低，經營風險最低。

單選題

20世紀90年代，光美公司在國內推出微波爐產品，目前光美公司已建立覆蓋全國的營銷網絡，包括電商銷售平臺、數以千計的超市專賣柜和實體店以及十幾個倉儲物流中心，近年來不少企業試圖進入微波爐行業，均未能成功。光美公司給潛在進入者設置的進入障礙是（　）。

A、現有企業對關鍵資源的控制

B、現有企業的市場優勢

C、行為性障礙

D、限制進入定價

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【答案】

【解析】

現有企業對關鍵資源的控制一般表現為對資金、專利或專有技術、原材料供應、分銷渠道、學習曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現有企業控制了生產經營所必需的某種資源，那么它就會受到保護而不被進入者所侵犯。營銷網絡屬于關鍵性資源，光美公司已建立覆蓋全國的營銷網絡，屬于現有企業對關鍵資源的控制，使得潛在進入者很難進入該產業。

單選題

山野公司是國際著名的戶外運動服裝設計和生產商。該公司的產品廣受消費者喜愛，被譽為戶外運動服裝行業的“第一品牌”。不少企業試圖進入該行業并挑戰山野公司的市場地位，但都未獲成功。山野公司為潛在進入者設置的結構性障礙是（　）。

A、規模經濟

B、現有企業的市場優勢

C、學習曲線

D、現有企業對關鍵資源的控制

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【答案】

【解析】

現有企業的市場優勢主要表現在品牌優勢上。“該公司的產品廣受消費者喜愛，被譽為戶外運動服裝行業的“第一品牌”屬于品牌優勢，選項B正確。

單選題

我國一家生產經營飲料的企業A公司主要在南方一帶經營，另一家企業B公司主要在北方一帶經營。當B公司被另外一家公司收購后進入南方，A公司立即進入北方在銷售攻勢上予以反擊。這屬于進入障礙中的（　）。