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讓堅持成為一種習慣,讓放棄成為一種奢侈。不是我們沒有努力,而是我們在努力的路上沒有堅持下去,放棄很容易,可成功后的喜悅是放棄者所體會不到的。正保會計網校已經為大家整理了注會《戰略》練習題,趕緊行動起來吧!
多選題
甲公司是一家生產冰箱產品的上市公司,由于目前經營壓力較小,公司管理層出現了松懈、不思進取的狀況,違背了對股東負有的勤勉義務。下列選項中,屬于違背勤勉義務導致的內部人控制問題的主要表現的有( )。
A.過高的在職消費
B.建設個人帝國
C.敷衍偷懶不作為
D.財務杠桿過度保守
正確答案:CD
答案解析:本題考核“‘內部人控制’問題的主要表現”的知識點。一般認為違背忠誠義務導致的內部人控制問題的主要表現有:過高的在職消費,盲目過度投資,經營行為短期化;侵占資產,轉移資產;工資、獎金等收入增長過快,侵占利潤;會計信息作假、財務作假;建設個人帝國。
一般認為違背勤勉義務導致的內部人控制問題的主要表現有:信息披露不完整、不及時;敷衍偷懶不作為;財務杠桿過度保守;經營過于穩健、缺乏創新等等。
多選題
下列各項中,屬于違背忠誠義務導致的內部人控制問題的有( )。
A.盲目過度投資
B.濫用公司資源
C.轉移資產
D.信息披露不完整、不及時
正確答案:AC
答案解析:本題考核“‘內部人控制’問題的主要表現”的知識點。選項B是終極股東對中小股東的“隧道挖掘”問題的表現形式。選項D是違背勤勉義務導致的內部人控制問題的表現。選項AC屬于違背忠誠義務導致的內部人控制問題的表現。
多選題
回味公司是一家上市公司,其大股東占少數,但擁有絕對影響力,為了防止這些大股東侵犯中小股東的利益,公司決定采取一些措施。關于如何保護中小股東的權益,下列說法錯誤的有( )。
A.直接投票制可以增強中小股東的話語權,提升中小股東權益的保護水平
B.與股東大會決議事項有特別利害關系的股東或其代理人不得參與表決
C.轉股這種股東退出機制來源于異議股東股份回購請求權制度
D.在特定條件下股東要求公司以公平合理的價格回購其股份從而退出公司,也稱為“用腳投票”
正確答案:ACD
答案解析:本題考核“如何保護中小股東的權益”的知識點。累積投票制能夠使中小股東選出代表自己利益的人,從而對終極股東形成制衡,增強中小股東的話語權,提升中小股東權益的保護水平。選項A說法錯誤。退股機制來源于異議股東股份回購請求權制度。選項C說法錯誤。股東將股份轉讓給他人從而退出公司,也稱為“用腳投票”。退股是在特定條件下股東要求公司以公平合理的價格回購其股份從而退出公司。選項D說法錯誤。
多選題
甲公司是一家國有企業,依據規定進行國企改革,在改革過程中出現“內部人控制”的問題。下列選項中,屬于國企改革過程中“內部人控制”問題的主要表現有( )。
A.國有資產流失
B.過高的在職消費
C.信息披露不完整、不及時
D.會計信息失真
正確答案:AD
答案解析:本題考核“‘內部人控制’問題的主要表現”的知識點。國有資產流失、會計信息失真是我國國企改革過程中的“內部人控制”的主要表現形式。選項A、D正確。
多選題
芬芬公司是一家大型上市公司,為了防止“內部人控制”的問題,該公司采取了一系列措施。下列選項中,屬于內部人控制問題主要表現的有( )。
A.過高的在職消費
B.經營行為短期化
C.對公司投資機會進行侵占
D.利用公司為終極股東提供違規擔保
正確答案:AB
答案解析:本題考核“‘內部人控制’問題的主要表現”的知識點。內部人控制問題的主要表現有:過高的在職消費;盲目過度投資,經營行為短期化;侵占資產,轉移資產;工資、獎金等收入增長過快,侵占利潤;會計信息作假、財務作假,建設個人帝國;信息披露不完整、不及時;敷衍偷懶不作為;財務杠桿過度保守;經營過于穩健、缺乏創新等。選項C和選項D屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現形式。
多選題
為了在上市公司中,中小股東能夠保障自身的利益不被控股股東侵害,中小股東應聯合起來,共同制定保護自身權益的方式。下列可以用來保護中小股東權益的方式有( )。
A.累積投票制
B.建立有效的股東民事賠償制度
C.建立表決權排除制度
D.完善小股東的代理投票權
正確答案:ABCD
答案解析:本題考核“如何保護中小股東的權益”的知識點。可以用來保護中小股東的權益的方式:累積投票制、建立有效的股東民事賠償制度、建立表決權排除制度、完善小股東的代理投票權、建立股東退出機制。
單選題
經理人對股東負有忠誠、勤勉的義務,然而由于委托代理問題和缺乏足夠的監督,經理人在經營管理中通常會違背忠誠和勤勉義務。下列屬于違背忠誠義務表現的是( )。
A.工資、獎金等收入增長過快,侵占利潤
B.敷衍偷懶不作為
C.財務杠桿過度保守
D.經營過于穩健、缺乏創新
正確答案:A
答案解析:本題考核“‘內部人控制’問題的主要表現”的知識點。經理人對股東負有忠誠、勤勉的義務,然而由于委托代理問題和缺乏足夠的監督,經理人在經營管理中通常會違背忠誠和勤勉義務。內部人控制問題的主要表現如下表所示。
違背忠誠義務:①過高的在職消費,盲目過度投資,經營行為的短期化;②侵占資產,轉移資產;③工資、獎金等收入增長過快,侵占利潤;④會計信息作假、財務作假;⑤建設個人帝國。
違背勤勉義務:①信息披露不完整、不及時;②敷衍偷懶不作為;③財務杠桿過度保守;④經營過于穩健、缺乏創新。
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