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注會戰略單選題：戰略無法繼續下去，其中可能的原因包括
注會戰略多選題
甲公司是一家生產電燈的民營企業，2007年公司為未來5年的發展目標制定了與當時的實際情況相符合的戰略。然而，在2010年由于種種原因，使得該戰略無法繼續下去。其中可能的原因包括（ ）。
A、用人不當，主管人員、作業人員玩忽職守
B、2008年的金融危機，導致該公司無法適應突如其來的外部環境
C、該公司出現資金缺口，但可以通過銀行貸款解決
D、公司與員工的利益之間存在嚴重矛盾，企業成員之間缺乏共事的愿望
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【答案】
ABD【解析】
戰略失效的原因包括：（1）企業內部缺乏溝通，企業戰略未能成為全體員工的共同行動目標，企業成員之間缺乏協作共事的愿望；選項D正確。（2）戰略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻；（3）戰略實施所需的資源條件與現實存在的資源條件之間出現較大缺口；（4）用人不當，主管人員、作業人員不稱職或玩忽職守；選項A正確。（5）公司管理者決策錯誤，使戰略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤；（6）企業外部環境出現了較大變化，而現有戰略一時難以適應等。選項B正確。
不做“說話的巨人，行動的矮子”。說再多的漂亮話，也不如做一件實實在在的漂亮事，行動永遠是邁向成功的第一步，想永遠只會在原地踏步。對于注冊會計師考試而言亦是如此，每天進步一點點，基礎扎實一點點，備考就會更容易一點點。正保會計網校為大家提供了《公司戰略》精選練習題，大家快來練習吧！
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