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注會戰略多選題
甲企業在處理戰略與文化的關系時,遇到了極大的挑戰,甲企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。為了處理這種重大的變革,甲企業需要采取管理行動的方面主要有( )。
A、企業的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義
B、為了形成新的文化,企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員
C、改變獎勵結構,將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上,促進企業文化的轉變
D、設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規范,保證新戰略的順利實施
【解析】
企業在處理戰略與文化的關系時,遇到了極大的挑戰,企業首先要考察是否有必要推行這個新戰略。為了處理這種重大的變革,企業需要從四個方面采取管理行動:(1)企業的高層管理人員要痛下決心進行變革,并向全體員工講明變革的意義;(2)為了形成新的文化,企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員;(3)三是改變獎勵結構,將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上,促進企業文化的轉變;(4)設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為,形成一定的規范,保證新戰略的順利實施。
勤學如春起之苗,不見其增,日有所長;輟學如磨刀之石,不見其損,日有所虧。既然選擇了注冊會計師,就要朝著它勇敢向前,每天進步一點點,基礎扎實一點點,備考也就會更容易一點點。
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