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注冊稅務師《稅法一》知識點：責任中心的業績評價（一）
【知識點1】業績指標設計的原則
企業的最高管理層要設計好各責任中心的業績評價指標，必須遵守以下原則：
1.與戰略相關。以戰略目標為起點。
2.均衡互補。財務與非財務指標、定性與定量指標均衡互補。
3.目標一致。避免局部與整體的沖突。
4.系統性。若干個指標從不同角度進行衡量。
5.可操作性。
【知識點2】成本中心的業績評價指標
成本中心的業績評價指標是責任成本。責任成本是以具體的責任單位為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的可控成本。
1.標準成本中心的業績評價指標
進行業績評價時往往采用的是既定產品質量與數量條件下的標準成本。
成本差異＝實際成本－標準成本
＝價格差異十數量差異
數量差異＝（實際數量－標準數量）×標準價格
價格差異＝（實際價格－標準價格）×實際數量
2.費用中心的業績評價指標
①確定費用中心的考核指標是一件困難的工作。原因在于投入產出關系不密切，并且費用中心的工作質量和服務水平也難以量化。
②通常使用費用預算來評價費用中心的成本控制業績。
以上是注冊稅務師《稅法一》的相關知識點，希望對您有所幫助。為了幫助參加CTA考試的學員鞏固知識、提高備考效果，正保會計網校特意大家整理了注稅考試各科目練習題，祝您備考順利！
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