存貨的內部控制措施通常包括以下幾個方面：
1. 存貨管理制度：建立明確的存貨管理制度，包括存貨的入庫、出庫、盤點、報廢等環節的流程和標準。
2. 職責分離：確保存貨的保管與會計記錄職能分離，防止舞弊行為的發生。
3. 實物控制：對存貨進行實物控制，包括定期盤點、記錄存貨的狀況和位置，防止存貨被盜或丟失。
4. 授權控制：對存貨的出入庫進行授權控制，確保只有經過授權的人員才能進行存貨的收發。
5. 記錄控制：建立詳細的存貨記錄，包括存貨的收發、結存等，確保記錄的準確性和及時性。
6. 定期盤點：定期進行存貨盤點，確保存貨的實物數量與會計記錄一致。
7. 監控與審計：對存貨管理進行定期的監控和審計，及時發現和糾正存在的問題。
8. 信息系統的使用：使用信息管理系統（如ERP系統）來管理和監控存貨，提高存貨管理的效率和準確性。
9. 培訓與教育：對相關人員進行培訓，提高他們對存貨管理重要性的認識和執行相關政策的能力。
10. 風險評估：定期進行風險評估，識別存貨管理中的潛在風險，并采取相應的控制措施。

以上措施的實施應當根據企業的具體情況和存貨的特點來制定和執行，以確保存貨的安全和準確性。