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2020年資產(chǎn)評估師《資產(chǎn)評估實務(wù)(二)》練習題精選(二十六)

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:妍乄 2020/03/23 11:59:59  字體:

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千里之行始于足下。學習離不開點滴的積累。2020年資產(chǎn)評估師備考正在進行中。正保會計網(wǎng)校精選每周《資產(chǎn)評估實務(wù)(二)》知識點練習,希望大家能夠?qū)ψ约旱幕A(chǔ)知識進行一下檢測和鞏固。

資產(chǎn)評估師練習題精選

1.多選題

處于成熟期的行業(yè)一般表現(xiàn)出的特點包括( )。

A、市場需求比較穩(wěn)定 

B、新產(chǎn)品和大量替代品出現(xiàn) 

C、利潤較高 

D、行業(yè)增長速度放緩 

E、風險較小 

正確答案ACDE 

答案解析處于成熟期的行業(yè)一般表現(xiàn)出以下幾個特點:生產(chǎn)技術(shù)和工藝逐漸成熟;市場需求比較穩(wěn)定;利潤較高;風險較小;行業(yè)增長速度放緩。選項B屬于衰退階段的特點。 

2.單選題

下列各項不屬于良好的企業(yè)利潤來源一般需要滿足的條件的是( )。

A、要有足夠的規(guī)模 

B、企業(yè)對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解 

C、企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭對手比較有一定的競爭優(yōu)勢 

D、企業(yè)所銷售商品的價格最低 

正確答案

答案解析良好的企業(yè)利潤來源一般需要滿足三個條件:一是要有足夠的規(guī)模;二是企業(yè)對利潤源的需求和偏好有比較深的認識和了解;三是企業(yè)在挖掘利潤源時與競爭對手比較有一定的競爭優(yōu)勢。 

3.多選題

企業(yè)發(fā)展狀況分析可以概括為( )。

A、業(yè)務(wù)分析 

B、戰(zhàn)略分析 

C、財務(wù)報表分析 

D、盈利能力分析 

E、償債能力分析 

正確答案ABC 

答案解析企業(yè)發(fā)展狀況分析可以概括為業(yè)務(wù)分析、戰(zhàn)略分析和財務(wù)報表分析,是企業(yè)價值評估中微觀層面的基礎(chǔ)分析。

4.單選題

企業(yè)戰(zhàn)略分析不包括( )。

A、公司層戰(zhàn)略分析 

B、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略分析 

C、職能層戰(zhàn)略分析 

D、銷售層戰(zhàn)略分析 

正確答案

答案解析企業(yè)戰(zhàn)略分析包括公司層戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略分析和職能層戰(zhàn)略分析。 

5.單選題

A企業(yè)在過去的經(jīng)營中一直處于市場領(lǐng)先者的地位,上年的經(jīng)營業(yè)績良好,在制定下年經(jīng)營目標時以上年經(jīng)營業(yè)績作為參考目標。可以看出A企業(yè)采用的公司層戰(zhàn)略是( )。

A、穩(wěn)定型戰(zhàn)略 

B、發(fā)展型戰(zhàn)略 

C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 

D、緊縮型戰(zhàn)略 

正確答案

答案解析穩(wěn)定型戰(zhàn)略的一般表現(xiàn)形式之一是企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經(jīng)營目標。例如,企業(yè)在過去的經(jīng)營中一直處于市場領(lǐng)先者的地位。 

6.多選題

企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可能面臨的風險有( )。

A、將目光集中于成本,可能會忽視消費者偏好的變化 

B、當產(chǎn)品發(fā)展到成熟期時,技術(shù)實力強大的廠家通過模仿,會減少產(chǎn)品之間的差異,降低企業(yè)差異化戰(zhàn)略的效果 

C、當目標市場發(fā)生突變,企業(yè)可能陷入困境 

D、容易被競爭者學習模仿 

E、顯著的技術(shù)變革可以消除企業(yè)的這種成本優(yōu)勢 

正確答案ADE 

答案解析成本領(lǐng)先戰(zhàn)略面臨的潛在風險如下:一是顯著的技術(shù)變革可以消除企業(yè)的這種成本優(yōu)勢;二是容易被競爭者學習模仿;三是將目光集中于成本,可能會忽視消費者偏好的變化。選項B屬于差異化戰(zhàn)略的風險。選項C屬于集中戰(zhàn)略的風險。 

7.單選題

下列各項中,不屬于危及公司的外部威脅的是( )。

A、出現(xiàn)將進入市場的強大的新競爭對手 

B、市場需求減少 

C、客戶或供應(yīng)商的談判能力降低 

D、替代品搶占公司銷售額 

正確答案

答案解析外部威脅如下:一是出現(xiàn)將進入市場的強大的新競爭對手;二是替代品搶占公司銷售額;三是主要產(chǎn)品市場增長率下降;四是匯率和外貿(mào)政策的不利變動;五是人口特征、社會消費方式的不利變動;六是客戶或供應(yīng)商的談判能力提高;七是市場需求減少;八是可能受到經(jīng)濟蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊等。 

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