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考前必看!SBL 12月pre-seen詳細解讀!

來源: 正保會計網校 編輯:微微 2023/11/28 14:08:22  字體:

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今天小編為大家帶來由ACCA資深講師-River老師撰寫的SBL 12月pre-seen 解讀,快來趁考前抓緊學習收藏!

行業信息

請關注內容中底色為綠色的部分,這些是留給考生的思考題。

市場規模

Key statistics

20X2

Global

20X2

Farland

解讀

Percentage of client data stored in the cloud

52%

38%

數據儲存在云端的比例低于全球平均值,市場空間巨大。

Total annual revenue generated by all cloud services providers

$155 billion

$8.3 billion

占比5.35%

Top 10 cloud services companies’ share of the market

74%

85%

頭部效應明顯(在一個領域中,第一名往往會獲得更多的關注,擁有更多的資源。)后續行業挑戰中會再次提及少數大公司擁有了大部分市場份額。

企業要在這樣的行業中生存必須要想辦法保持自己頭部的地位。但是NCTech的市場占有率近三年在下降,非常危險。

服務模式


laaSPaaSSaaS
Provision of data servers
Data storage facilities
Networking resources
Operating systems

Communications software


Data software applications


public cloud

公用云

云服務提供給任何需要服務的機構或者個人

Payasyouuse

價格便宜

private cloud

專屬云

云服務只提供給某一家機構,適合規模大、需求特殊、有錢的公司(貴)

設施設備可以安置在顧客的機構所在地,或者由云服務提供商托管

hybrid cloud

混合云

重要的數據或應用使用專屬云

其他的使用公用云

兼具以上兩種服務的優點

*重點:目前NCTech只提供IaaS &publiccloudservice,因為提供的服務有限,因此制約了收入的增長及企業的發展。在考題中有可能會出現與擴張戰略相關的考點,例如NCTech計劃提供PaaS服務或者提供專屬云服務,希望考生對擴張決策進行評估。在回答類似問題的過程中,考生一定要記得把企業的strength&weakness與具體的戰略擴張方向結合起來回答問題。

云服務的優點(比較簡單容易理解,多讀幾遍即可):

1.       Cloud service provision is easily scalable both up and down, reducing costly and significant changes to a client’s technology infrastructure.

2.     Clients can have instant access to cloud services systems, avoiding lengthy system development and implementation.

3.     Cloudservicecompanieshaveenhancedsecuritymeasureswhichreducethreatstoclient’s data and system integrity.

4.     Data can be accessed and processed at any time over the cloud from any remote location or using any devices, including mobile devices.

5.     The cloud enables clients to share data easily and it supports collaborative working overdiverse locations.

6.     Cloud services are supported and maintained by the cloud service provider, reducing the need for clients to employ expensive IT specialists to maintain their in-house systems.

7.     Clients do not require expensive space to accommodate hardware, as the technology is managed and accommodated by the cloud service provider.

*重點:行業遇到的挑戰(跟后面NCTech的主要風險一起看。需要考慮行業挑戰給企業帶來的影響,以及企業可以采用什么方法來應對風險)

1.       預期未來五年行業規模會加倍,這對企業來說是利好因此。但是快速增長的市場也會吸引更多的newentrants進入市場,以及一些規模較大的國際化云服務公司也進入了Farland的云服務市場,市場競爭因此加劇。clients’ demands becoming more challenging to satisfy.

2.     (頭部效應)Industry may become dominated by a small number of large, well-established IT companies.小規模企業生存會變得越來越艱難。

3.     行業發展依賴高速的網絡系統,可能存在網絡基礎設施建設跟不上行業發展需要的風險。網絡問題會導致顧客沒有辦法遠程通過移動設備獲取云服務,制約行業發展。

4.     Hacking, data loss, distributed denial of service. 數據安全&系統安全問題,需要思考NCTech怎么做才能確保cybersecurity。

5.     行業監管法律法規會發生變化,滿足監管要求會變得復雜且耗費成本。(思考:NCTech應該怎么應對?)

6.     行業高速發展意味著人才需求增加,但是人才的培養速度遠遠跟不上行業需求增加的速度,行業人才短缺,競爭激烈,用人成本增加。(思考:NCTech應該怎么應對?)

技術創新的方向:

BI, Quantum computing, AI, ML, 這四項技術如果能夠在云平臺上實現,將會給行業帶來巨大的進步。率先把這四項技術融入云服務的公司也會因此獲得巨大的先發優勢。

NCTech

基本信息:

l   十年前由三個軟件工程師創立,拿到了風險投資。主要提供IaaS&publiccloudservice給中小規模的公司(服務比較單一,制約了企業的發展)。

l   五年前上市,上市后風投退出。創始人目前各持有10%股份,股東有機構投資人。目前沒有任何一個股東的持股量超過10%,因此board在做決策時可以從整個公司的利益角度出發,不會受到大股東的過度影響(沒有大股東)。

l   三個創始人依然以chief executive officer, commercial director and operations director的身份參與企業運營。董事會成員五年沒有變化(不正常,公司治理準則要求三年需要舉行一次換屆選舉)。

l   過去五年的股價表現都很好,但是去年GP%下降(需要從pre-seen當中去尋找股價下降的原因),引發了資本市場的關注,股價下降。

*備注:需要注意一些特別的提問方式。例如在曾經考試中出現過“請分析風險對企業strategicobjectives的影響”,當這個問題出現的時候,學員在分析風險的影響時,不能夠只是general的描述風險的后果,而是需要分析道風險為什么會影響到戰略目標的實現。

Boardstructure:多看兩眼就行,沒有什么特別的信息,目前企業完全滿足治理準則的規定。

*重點:主要風險(思考:這些風險會給企業經營帶來什么影響,風險發生的可能性有多大,可以采取一些什么措施應對風險)

Competitive threats

-     新進入者搶奪市場份額

-     技術被淘汰

-     市場競爭太激烈,影響產品定價(后面提到competitivepricing是NCTech的優勢,所謂的competitivepricing是比較便宜的價格,會影響利潤率)

Staffingconcerns

-     丟失關鍵員工(后面提到關鍵員工留用率下降是企業的weakness)

-     員工繞過內控

-     合規問題

-     道德問題

-     后面三個問題表明企業的控制環境有問題,才會引發員工繞過內控的行為以及道德問題

Technology issues

-     網絡問題(前面行業挑戰中也有提到)

-     服務是否一周7天,24小時可用

-     病毒污染數據、操作系統及應用程序

數據安全

-     未經授權,獲取客戶數據

-     Hacker獲取數據

-     分布式拒絕服務攻擊

Regulatorychanges

-     新的法律及法規

*備注:不要獨立的看待風險,這部分的內容有一些出現在了行業挑戰中,意味著不僅僅是NCTech,行業中的其他公司也遇到了同樣的問題。有的出現在了企業的weakness當中。

Strengths:(思考優勢對企業未來發展的作用,企業在做未來戰略選擇的時候,應該要考慮充分發揮自身的優勢)

-     A good reputation with the core client base.良好的聲譽

-     Strong relationship with clients.顧客關系

-     The provision of secure and reliable services, competitively price.安全可靠的服務、有競爭力的價格

-     A capable and competent workforce. 優秀的員工

Weakness:(思考怎樣對劣勢進行補齊,確保劣勢不會對企業未來發展產生太大的負面影響)

-     The IaaS service model offered to clients has never changed, so restricts growth potential.只提供IaaS服務,發展潛力有限。

-     Several large, overseas cloud service companies have recently entered the Farland market.大型跨國公司進入本國市場。

-     Deteriorating retention of key members of staff.關鍵員工留用率下降。

-     Worsening financial performance over the last financial year.去年財務表現惡化(結合后面的財務數據)

-     High dependency on internet service providers, toenableclientstoaccesstheNCTechIaaS system.依賴網絡服務提供商。

Performance dashboard:(計算差異,分析原因)


2021

2022

2023

2021-2022

2022-2023

Revenue

55850

58450

57145

4.7%

-2.2%

GP margin

49.6%

48.6%

46.5%

-1%

-2.1%

PBT

5.1%

5.2%

5.1%



ROCE

17.8%

18.2%

17.2%

0.4%

-1%

Reported security breaches

172

184

141

7.0%

-23.4%

IaaSservice availability

(目標100%)

95%

94%

96%

-1%

2%

Clientsatisfaction

87%

79%

85%

-8%

6%

IaaS market share

4.5%

3.4%

3.2%

-1.1%

-0.2%

需要關注的指標(試著從資料中尋找原因):

-     GP margin持續下降

-     Market share持續下降

-     銷售收入下降

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