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USCPA—BEC：波特鉆石理論—企業戰略、結構和同業競爭
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波特鉆石理論
波特的鉆石模型是用于分析一個國家某種產業為什么會在國際上有較強的競爭力。波特認為，決定一個國家的某種產業競爭力的有四個因素：生產要素條件，國內需求條件，相關產業和支持產業的表現，企業的戰略、結構、競爭對手的表現。波特認為，這四個要素具有雙向作用，形成鉆石體系。在四大要素之外還存在兩大變數：政府與機會。機會是無法控制的，政府政策的影響是不可漠視的。
USCPA—BEC：波特鉆石理論—企業戰略、結構和同業競爭
波特指出，推進企業走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者的壓力或市場的推力。創造與持續產業競爭優勢的關聯因素是國內市場強有力的競爭對手。波特指出，在其研究的十個國家中，強有力的國內競爭對手普遍存在于具有國際競爭力的產業中。在國際競爭中，成功的產業必然先經過國內市場的搏斗，迫使其進行改進和創新，海外市場則是競爭力的延伸。而在政府的保護和補貼下，放眼國內沒有競爭對手的“超級明星企業”通常并不具有國際競爭能力。所以國內市場的競爭程度，對該國產業取得國際競爭優勢有重大影響。國內市場的高度競爭會迫使企業改進技術和進行創新，從而有利于該國國際競爭優勢地位的確立。
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