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江西2012年高級經(jīng)濟(jì)師《高級經(jīng)濟(jì)實(shí)務(wù)》考試大綱二
第二部分 管理學(xué)基礎(chǔ)
一、管理原理
(一)管理概述
管理的含義、作用和性質(zhì);企業(yè)管理的社會(huì)責(zé)任;管理者的角色、層次、技能與基本素質(zhì)。
(二)計(jì)劃
計(jì)劃的含義、類型及要求;預(yù)測的作用、類型和方法;決策的類型、過程和方法。
(三)組織
組織的含義、類型、分工和基本原則;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型;組織變革原因、方式。
(四)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者;領(lǐng)導(dǎo)理論;激勵(lì)理論與激勵(lì)方法。
(五)控制與協(xié)調(diào)
控制的含義、類型和過程;協(xié)調(diào)的含義、作用和方法;溝通的含義、作用、方式和技巧。
二、戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略的制定;企業(yè)總體戰(zhàn)略;企業(yè)競爭戰(zhàn)略;企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。
三、國有資產(chǎn)管理
國有資產(chǎn)的特征與分類;國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容;我國國有資產(chǎn)管理體制;國有資產(chǎn)的評估與重組;國有資產(chǎn)的監(jiān)督。
第三部分 人力資源管理
一、人力資源管理概述 人力資源的概念和特征;人力資源管理的含義及其基本功能。
二、員工選拔、錄用與培訓(xùn) 招聘、選拔錄用的含義、程序;面試的類型、過程與技巧;員工培訓(xùn)的作用、類型。
三、績效管理與績效考核
績效管理的含義、組織與實(shí)施;績效考核的含義、內(nèi)容、原則、作用與方法。
四、薪酬管理
薪酬與薪酬管理的含義、功能;員工薪酬體系;員工福利;員工社會(huì)保險(xiǎn)。
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