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高會(huì)《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析：業(yè)績(jī)效考核插值法
備考就像馬拉松，獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā)，而在于途中的堅(jiān)持。你縱有千百個(gè)理由放棄，也要給自己找一個(gè)堅(jiān)持下去的理由。正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理了高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，希望能對(duì)大家有所幫助。
【案例分析】
某集團(tuán)企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法規(guī)定，利潤(rùn)總額權(quán)重為30%（即標(biāo)準(zhǔn)分為30分），完成目標(biāo)值得標(biāo)準(zhǔn)分；完成值每超過(guò)目標(biāo)值2%，加5分，最多加標(biāo)準(zhǔn)分的50%；完成值每低于目標(biāo)值1%，扣5分，最多扣標(biāo)準(zhǔn)分的50%。如果某子公司年利潤(rùn)總額目標(biāo)值為8000萬(wàn)元，實(shí)際完成值為8400萬(wàn)元，則用插值法計(jì)算的績(jī)效考核分為多少？
查看答案解析
【答案】
8000×2%＝160萬(wàn)元
8400－8000＝400萬(wàn)元
最多可加標(biāo)準(zhǔn)分30×50%＝15分
400/160×5＝12.5分<15分
30＋12.5＝42.5分
伴隨著炎炎夏日，距離2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試不到2個(gè)月，此時(shí)大部分考生也已結(jié)束基礎(chǔ)階段的學(xué)習(xí)，邁進(jìn)了備考的提高和沖刺階段。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費(fèi)在線題庫(kù)系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買>>）
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