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為了讓2018年高級會計師考生更好地備考,掌握更多知識點內容,網校整理了2018高級會計師《高級會計實務》知識點:業務組合管理模型,高會考生們可以多多學習,祝大家學習愉快,順利備考!
【知識點】業務組合管理模型
業務組合分析的主要工具是波士頓矩陣與SWOT模型。
(一)波士頓矩陣(★★)
這種方法是把企業生產經營的全部產品或業務組合作為一個整體,分析企業相關經營業務之間現金流量的平衡問題,以便將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去。
波士頓矩陣的橫軸表示企業業務的市場份額,用市場占有率表示,反映了企業在市場上的競爭地位。縱軸表示市場增長率,用銷售增長率表示,反映了企業經營業務在市場上的相對吸引力。
類型
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特征
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明星業務
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具有高增長、強競爭地位,是企業資源的主要消耗者,需要大量投資
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問題業務
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具有高增長、低競爭地位,處于最差的現金流量狀態
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瘦狗業務
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具有低增長、弱競爭地位,處于飽和的市場之中,競爭激烈、盈利率低
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現金牛業務
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具有低增長、強競爭地位,處于成熟的低速增長市場,市場地位有利,盈利率高,大量現金結余
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(二)SWOT模型
SWOT模型是一種綜合考慮企業內部的優勢(S)和劣勢(W)、外部環境的機會(O)和威脅(T),進行系統評價,從而選擇最佳經營戰略的方法。
優勢與劣勢分析主要著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較。
機會與威脅分析則將注意力放在外部環境的變化即對企業可能的影響上。
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