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惜光陰百日猶短,看眾志成城拼搏第一。2018年高級會計師考試備考正式起航,正在備考的小伙伴們,今天有在努力嗎?正保會計網校與您一起進步,以下是網校為大家總結的重要知識點,快來學習吧!
【知識點】職能戰略的含義與類型
(一)職能戰略的含義(★)
職能戰略是為了貫徹、實施和支持公司戰略和經營戰略而在企業特定的職能管理領域制定的戰略。職能戰略的重點是使企業各種資源的利用效率最大化。
(二)職能戰略的類型(★★)
根據企業的業務職能和作用可以分為研究與開發戰略、生產戰略、營銷戰略、財務戰略和人力資源戰略。
戰略類型
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闡釋
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研究與開發戰略
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進攻型
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通過開發和引進新產品,追求企業產品技術水平的先進性,在競爭中保持技術與市場強有力的競爭地位。(如中國臺灣電腦主板)
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防御型
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在市場上出現成功的新產品時,立刻對其進行仿造或加以改進,并占領新市場。(如山寨產品)
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技術引進型
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利用他人的科研力量開發新產品。(如購買科研院所的專利)
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部分市場戰略
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用自己的工程技術滿足特定企業的訂貨要求,不進行除此以外其他技術創新與產品的研發。
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生產戰略
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如何通過生產運作達到企業整體戰略目標。其目標是在生產領域取得某種競爭優勢能力。包括基于成本戰略、基于質量戰略和基于時間戰略
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營銷戰略
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對企業市場營銷目標、產品和市場定位、營銷策略及其組合的總體謀劃。包括分析與確定顧客需求、向顧客傳遞產品或服務信息;確定產品或服務價格
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財務戰略
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謀求企業資本的合理配置與有效使用,增強企業的競爭優勢
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人力資源戰略
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在人員管理、人員選拔等方面制定的全局性、長期性的思路與規劃
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