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2020年高會《高級會計實務》知識點：關鍵績效指標法
心靜則尺平，心明則尺準。人生如尺，而且這尺度就在人們的心中。既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試也就會更容易一點點。正保會計網(wǎng)校為大家提供了高會《高級會計實務》知識點：關鍵績效指標法，一起來練習吧！
【知識點】關鍵績效指標法的含義及優(yōu)缺點
1.關鍵績效指標法的含義
關鍵績效指標法是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過建立關鍵績效指標（Key Performance Indicator，簡稱KPI）體系，將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標有效聯(lián)系，并據(jù)此進行績效管理的方法。
【提示】關鍵績效指標法可單獨使用，也可與經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結合使用。
2.關鍵績效指標法的優(yōu)缺點
優(yōu)點：
（1）使企業(yè)業(yè)績評價與戰(zhàn)略目標密切相關，有利于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；
（2）通過識別的價值創(chuàng)造模式把握關鍵價值驅(qū)動因素，能夠更有效地實現(xiàn)企業(yè)價值增值目標；
（3）評價指標數(shù)量相對較少，易于理解和使用，實施成本相對較低，有利于推廣實施。
缺點：關鍵績效指標的選取需要透徹理解企業(yè)價值創(chuàng)造模式和戰(zhàn)略目標，有效識別核心業(yè)務流程和關鍵價值驅(qū)動因素，指標體系設計不當將導致錯誤的價值導向或管理缺失。
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