新用戶掃碼下載
掃碼下載APP
及時接收考試資訊及
備考信息
中國南方工業集團：應用管理會計推進企業價值創造
中國南方工業集團從1999年成立開始，就有管理會計工具的應用。在2011年底，根據轉型升級的需要，集團公司決定開始在全集團推進價值創造型的財務管理體系建設，系統地導入管理會計體系，助力集團的產業發展，提升了企業的價值。
一、以管理會計為抓手，帶動業務、財務整合化發展
南方工業集團財務管理以服務戰略為首要任務，全面提升財務管理，服務戰略決策、戰略執行和戰略評價的能力，是集團公司推進管理會計體系化建設考慮的首要因素。在實行中，以前期的實踐為基礎，實現管理會計在集團公司的全面推廣。
1．調研診斷，通過調查問卷、實地調研、管理診斷、專家研討等多種形式進行。2012年初制訂了集團公司的管理會計體系建設實施方案，并經過集團公司總經理辦公會批準執行，明確了管理會計推進的工作目標、工作內容、工作機制、階段目標和應用效果以及時間進度。
2．組織建設和人員配備。公司成立了專門的機構，推進集團公司的管理會計工作，同時下發了管理會計崗位及職責設置建議，促進人員的配置和財務的轉型。明確單位主要負責人是管理會計的主要需求者和推動者。集團公司成立領導小組，組長不是由總會計師擔任，而是由集團公司總經理擔任，以增強管理會計的推進力度。公司同時提出一個目標：全集團的所有成員單位財務機構中，管理會計人員所占的比例，從2013年到2015年，要分別達到40、50和60的比重。此外，公司還開展了多層次的學習，特別是針對非財務人員，對企業的CEO、總經理開展了多次管理會計學習，也鼓勵財務人員參加各類的管理會計師的認證和學習。
3．管理會計工具的導入和強化指導。按照規劃化、標準化和信息化的要求，系統地導入了十項管理會計工具，并編寫了管理會計工具的應用指導手冊，為成員單位運用管理會計工具提供操作方法和工具指南。
二、始終不渝，找準聚焦點，持續提升應用
1．信息化系統的升級。在管理會計推進的過程中，公司發現，大量的數據處理沒有信息化的支撐是很難做到的。而中國目前企業應用的信息化軟件，大部分不支撐管理會計工具的應用。因此，公司已經全面啟動信息化系統的升級工作。
2．人才培養和財務轉型。現在管理會計的推廣，實際上是財務人員本身職業轉型的重要組成部分。對此，公司也提出了一個具體的目標。
3．管理會計模型化和案例總結、推廣應用。
三、戮力同心，鼓勵個性創新，引領價值創造
1：管理會計工具的選取要注重實用。
2：管理會計的結果輸出要有效，能最大程度地引起企業各級決策者的共鳴，而且要讓企業的決策者善于使用管理會計的一些結果。
3：管理會計運行基礎要強調扎實，對管理會計的使用形成有力的支撐。
4：管理會計的應用過程要鼓勵創新，因為它是一個非常個性化的東西，集團做的是標準化指導手冊，具體的應用是取決于企業實際的情況。
*點擊圖片免費下載管理會計資料
【管理會計師PCMA初級】
●正保會計網校在管理會計師初級培訓方面積累了豐富的經驗，可以幫助考生抓住重點，節約備考時間，少走彎路。網校為大家準備了PCMA初級相關課程。
●不知道報考PCMA管理會計師初級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（初級）報考指南。
【管理會計師PCMA中級】
●考取管理會計中級證書一方面能夠提升管理會計實操能力，另一方面大大提高晉升提拔機率。是財務人員進階必備證書。
●不知道報考PCMA管理會計師中級證書的流程是什么？網校為大家準備了管理會計師（中級）報考指南。
PS：大家有什么問題可以加入正保會計網校管理會計師交流群進群咨詢：QQ：724725607
更多資訊：
往期推薦：
學員討論（0）
新用戶掃碼下載
京公網安備 11010802044457號