我們一起來學習：戰略的定義及企業戰略層次。此內容是管理會計師高級《戰略決策與激勵》中的內容。
亨格瑞給出的定義是：公司戰略是指組織如何將自身的能力與市場機會相匹配以實現組織目標，戰略描述了一家公司怎樣為客戶創造價值以及如何與對手進行競爭。
一般可以分為總體戰略、業務單位戰略（競爭戰略）和職能戰略三個層次。
◆ 總體戰略探討的是企業如何選擇可競爭的經營領域，是企業最高層面的戰略，關注的是整個企業的組織結構、財務結構等問題。
◆ 業務單位戰略也稱為競爭戰略，主要確定各業務單位在某經營領域的具體競爭策略，對于單一業務的公司來說，總體戰略與業務單位戰略完全一致，對涉及多元化的公司來說，業務單位戰略與總體戰略的區分更有意義。一般包括成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略。
◆ 職能戰略則涉及企業內各職能部門，例如研發、財務、生產、人力資源、信息技術、營銷等部口的具體戰略。
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