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什么是預算，什么是預算管理？
問：什么是預算，什么是預算管理？
答：預算是用數字編制的未來一個時期的計劃，也就是用財務數字或非財務數字來呈現計劃的結果，是企業制定目標、規劃資源、溝通協調、控制業務、激勵考核員工的正式文件，進行可行測定和定量說明。
預算管理是落實績效的重要工具，是指在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對實際經營結果與預算目標進行差異分析，從而及時發現和糾正偏差，及時做出正確的調整決策，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。
1、是做計劃、設目標。
2、是用來做控制，不僅僅是控制費用，還控制企業的運營態勢。
3、是用于績效評價。
4、起到內部協調的作用，做預算和執行預算也是分享信息、促進各部門合作與交流的過程。
5、資源配置的工具，起始于預算前的戰略梳理，當企業明確了定位和取舍，后續就是要為實現戰略進行人、財、物的配稱，這是對企業資源的整合、重組和優化的過程。
預算本身并不是最終目的，更多的是充當一種在企業戰略和經營績效之間聯系的工具。
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