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管理會計的首要任務是什么？
管理會計的首要任務：經濟績效
企業的資源首先是資本，因此，追求資本的經濟績效，是管理會計的首要任務。對企業而言，經濟績效是其存在的理由和目的。經濟績效并非企業的唯一任務，但卻是排在首要位置的任務，因為其他所有社會責任（教育、慈善、社區活動等），都要以企業的利潤和自由現金流為基礎。
管理會計必須在每一個決策和行動中把經濟績效放在首位。經濟績效既是管理會計活動的前提條件，同時又是衡量管理會計活動是否有效的唯一標準。
衡量資本經濟績效的財務工具是管理會計中研究最深入的一個領域。在20世紀，管理會計就設計了很多指標和工具來幫助企業做出資本決策，比如凈現值（NPV）、內含報酬率（IRR）、投資回收期、杜邦分析法，等等。杜邦公司的杜邦分析法是其中的經典工具之一。該方法以資產回報率為核心，分解為兩個方面的指標：
資產回報率=凈利潤/資產×100%
=凈利潤/營業收入×營業收入/資產×100%
=銷售凈利率×資產周轉率×100%
資產回報率由銷售凈利率和資產周轉率構成，要提高資產回報率就必須提升產品和服務的銷售凈利率，同時提高資產周轉率。對于很多企業來說，提升銷售凈利率受到外部市場因素的影響，可能難度比較大，但是，提高資產周轉率則更多地取決于自身的努力。杜邦分析法其后不斷被各大公司付諸實施。
按照管理學大師德魯克的看法：只要企業人士有目的地不斷為之努力，資本生產力是可以維持甚至提高的。在資本生產力上努力，是提升資產回報率最簡單通常也是最迅速的方法，能帶來很大的影響。如果一種產品的生產成本為94元，銷售價格是100元，則利潤率就是6%。如果資產周轉一次，那么資產回報率就是6%。如果資產周轉速度提高到每年1.2次，那么資產回報率就將提高到7.2%。在競爭激烈的市場，提高20%的利潤率通常非常困難，甚至根本不可能實現。但把資產周轉率從每年1次提高到1.2次，基本上只需要持之以恒的例行辛苦工作。任何認真對待工作的人，都有能力做出這種程度的改進，也就是在未來將資產周轉率提高20%從而將資本生產力提高20%。
要想知道如何衡量資本經濟績效就必須要學習管理會計的相關內容，管理會計現在是企業的稀缺人才。管理會計師證書（MAT）是由中國總會計師協會（中總協）推出，有別于目前社會上的其他財經類證書，它更專注于管理會計人才的培養和發展，既兼顧了英、美國家在管理會計上的理論與實踐成果，又充分考慮了中國特色市場經濟的獨特性，以及管理會計所處的階段特征。
該證書專注于管理會計人才的培養和發展，能力點覆蓋的范圍包含管理會計的知識、思想、工具、方法論等，側重于預算預測、內部控制、決策支持、風險管理、成本分析等內容，是傳統財務會計進階為管理人員的必要利器。
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