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做一個優(yōu)秀的財務經理是每一個基層的財會人員所渴求的,但是做一個優(yōu)秀的財會經理也并不容易,尤其是剛應聘到一個陌生的公司,怎樣順利的開展工作呢?你需要做好以下這幾件事情。
一、新入職的財務經理要學會對企業(yè)摸底
1.首先要了解企業(yè)財務經理職務缺失的原因
入職前需要盡可能的了解新公司的背景,在面試時也可以問一下前任離職的原因,大概了解原因。入職后,通過和領導、業(yè)務及團隊人員的進一步的溝通,了解財務經理缺失的原因。是因為之前的財務經理做的好被提升或被其他公司挖走,還是因為做不好被公司辭退。
2.企業(yè)的目前經營狀態(tài)和財務問題
任何一家公司,發(fā)揮好財務功能,首先要了解業(yè)務。通過企業(yè)的行業(yè)、行業(yè)地位和近幾年的增長率情況,了解企業(yè)的綜合發(fā)展狀況,同時通過財務崗位對應的業(yè)務部門了解企業(yè)的運營情況、經營流程。通過企業(yè)的組織架構和崗位職責了解財務體系。
二、財務經理開展工作抓對關鍵問題
1.新入職財務經理認識團隊人員
從技術經驗、人際關系方面了解團隊人員的狀況。根據每個人的性格特點和業(yè)務能力有針對性的安排工作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢。新入職的財務經理首先要將工作穩(wěn)定開展起來,遇到特別不配合的下屬,實在需要辭退或崗位變動時也要盡量等工作穩(wěn)定下來順暢之后再去考慮是否辭退或調換崗位。
2.新入職財務經理的過渡期業(yè)績
業(yè)績要定好,了解公司經理對你過渡期的要求和期望值,不求完美只求突破。例如:經過3個月的努力將進銷存問題或應收賬款問題解決了;或者經過一段時間的努力把預算的問題解決了。這些都為你順利通過試用期及今后的職業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎。
相信做到以上幾點,你就可以順利開展財務經理的工作了。如果想要學習更多財務精英應具備的知識與技能,歡迎加入正保會計網校財務經理孵化訓練營。點擊咨詢>>
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