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末位淘汰制從興起到現在一直是職場人茶余飯后的談資,關于此制度有人支持也有人反對,因為它的優點和缺點一樣顯著,雖說可以很好的提高員工的工作積極性,但是使用不當的話也會伴隨著不小的隱患。接下來,就和大家好好談談末位淘汰制的那些事。
末位淘汰制優點:
1、激勵員工
這是一種強勢的管理,通過一定的績效考核制度,激發員工的積極性,使得這個團隊處于一種積極向上的狀態,可以極大程度提高員工的工作積極性,從而提高公司的效益。比較績效考核差的員工真的會被勸退。
2、分流員工 精簡機構
利用末位淘汰制績效考核制度可以達到對員工精確分流的作用,并且淘汰績效不好的員工,構建一個精簡的團隊,工作效率更高。
3、有利于干部隊伍建設
在績效考核當中,加入普通員工對干部員工的評定,達到人人都被有效監督的效果,可以使管理層更好的管理與服務團隊。
末位淘汰制缺點:
1、有違法的風險
對于企業和員工共同簽定的勞動合同是雙方的法律行為,這是在雙方意愿的基礎上行為,一旦訂立就對當事人雙方產生約束力。在合同期限未滿前,任何一方單方的解除合同,都必須有法定的理由,否則就視為違法。而在末位淘汰制中,企業與員工解除合同的理由僅僅是員工的工作表現,法律依據是不足的,因此企業應該承擔相應的法律責任。
2、可能破壞企業人際關系
末位淘汰制會使員工內部競爭的緊張和管理方面的加強,會營造出一種壓迫式的工作環境。這種情況員工壓力大,人與人之間的關系也會出現間隙,嚴重的話會出現相互拆臺,只顧及自己不管團隊的狀況。
3、可能導致優秀員工流失
長時間的高壓下,會導致員工心力交瘁,過于殘酷的環境,人人每天都盯著工作績效,一旦有狀態不佳的時候,績效便會下降,對人本身的的人格尊嚴也是一種打擊。最終的結果可能就是導致一部分優秀員工的離職。
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