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1元體驗：如何做好經營管理型總賬會計
今年會計界可以說是吹起一陣管理會計的春風，隨著大家對于會計認知的提升，咱們會計已經不再是單純地記記賬對對賬、報個稅做個匯繳、出個報表的職業了，但是這也意味著對咱們會計人的自身素質要求也越來越嚴格了，同時也要求咱們會計具備經營管理者的思維。這么說可能有些抽象了，因此為了讓大家更清晰直接地理解經營管理會計的內涵，把管理思維運用到實際工作中，12月13日晚19:00，網校的羅周松老師將會向大家分享如何做好經營管理型會計的經驗，歡迎大家前來交流。
【課程名稱】如何做好經營管理型總賬會計
【上課時間】12月13日（周三 19:00～20:30）
【課程形式】1元直播體驗課
【QQ交流群】419598729 ，注：直播交流時，老師會將實用的文檔資料發在交流群里免費贈給學員。歡迎加入交流群！
【師資簡介】羅周松，目前擔任某集團企業財務負責人、ERP項目負責人。常年在各培訓機構從事會計培訓、ERP項目培訓；特別對企業基礎會計工作、企業內控、運營管理等方面有獨特的見解。羅老師將多年工作經驗轉化為教學內容，教學風格貼近工作實踐，屬于實戰派講師。
【學員收益】以業務為導向，采用"業財融合、財稅一體化"的案例教學法，以管理會計的思維和視角分析財務數據，幫助實戰經驗薄弱的會計人員能夠獨立掌握全面的財務專業知識、實戰核心能力和經營管理分析，在職場上體現出你的絕對優勢。
【授課內容】
第一部分 傳統財務會計VS經營管理型會計
案例：某咨詢服務公司在2017年初和某投資公司共同投資成立了A公司， 該咨詢服務公司占40%的股權，所有日常經營由其負責，投資公司占60%的股權但不參與日常運營，只要求財務人員每月提供一套A公司的財務報告。財務很迷惑，不知道什么樣的報告才能滿足投資方的需求，才能使投資方持續往公司投錢，目前A公司還處于虧損狀態。如果是你，你怎么處理？
第二部分 滯后性指標VS引領性指標
1、 何為滯后性指標？
2、 何為引領性指標？
3、 如何制定引領性指標？
第三部分 分享：經營管理型會計應怎么做？
1、 從費用報銷單看企業管理的方方面面
2、 經營分析應怎么做？
第四部分互動交流及答疑
【我要糾錯】 責任編輯：阿卡
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