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怎么做好成本核算？在線等，挺急的！
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在成本管理的工作中，大家有沒有遇到這些問題：
•老板經營思路與時俱進，對成本控制提出更高要求，感覺壓力很大，但又不知從哪入手？
•每個月結賬加班加點做出來一沓子成本分析報告，可是好像別的部門也不當回事，做成本分析的價值在哪里？
•說起降低成本，別的部門都覺得是財務的事情，怎樣才能讓他們重視呢？
•業務部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響，成本超支了，才來咨詢財務的意見，能不能把這個控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢？
•間接成本越來越多，怎么合理分攤好像都不合適啊？
......
其中，最讓人頭疼的應該就是成本核算了，成本核算也是做好成本管理的基礎。復雜的生產企業一般是集生產、銷售、研發、服務于一體的企業，每一步都有成本核算及成本分析。
那么，要做好成本核算、成本分析以幫助企業做好成本管控，從哪里著手呢？
①產品的流轉是怎樣的過程？
②成本相關的會計分錄？
③供應鏈中合同、發票、入庫單、付款單如何核對？
④庫存如何進行管理？對成本核算的影響？如何解決盤庫出現的問題？
⑤成本如何歸集？制造費用采用何種方式分配？
⑥我們需要收集哪些資料？要和哪些部門溝通呢？如何與這些部門溝通，進而保證工作的順利進展呢？
正保會計網校開放課堂的孫老師結合自己多年的工作經驗給大家一些建議：
①做好成本會計首先要了解企業的產品和生產工藝；
②經常去車間倉庫看看，了解產品的構成；
③及時總結分析；
④成本=料+工+費，都要求準確；
⑤少說廢話，圖表最能說明問題；
⑥當然，“細心”很重要！
好了，廢話少說，不耽誤大家學習了，想跟著孫老師學習做好生產企業成本核算的學員就快快報名《做好生產企業成本會計的實用技巧》課程吧！
本文是正保會計網校原創文章，轉載請注明來自正保會計網校。
【我要糾錯】 責任編輯：阿卡
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