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變動成本的局限性在于什么
變動成本在企業財務管理中扮演著重要角色，但其應用也存在一定的局限性。
此外，變動成本法在長期規劃中顯得不足。由于它不考慮固定成本的分配，企業在進行長期投資決策時，可能會低估項目的真實成本。這可能導致管理層做出不利于公司長遠發展的決策。
常見問題
如何在不同行業中準確評估變動成本的影響？答：在制造業中，可以通過詳細記錄每種原材料和勞動力的成本來精確計算變動成本。而在服務業，如咨詢行業，則需要關注每次服務所消耗的時間和資源，以此作為變動成本的基礎。
變動成本法在高科技產業中的應用有何挑戰？答：高科技產業的研發投入巨大且多為固定成本。因此，單純依賴變動成本法難以全面反映企業的成本結構。企業需結合其他成本管理方法，如作業成本法（ABC），以更全面地評估成本。
如何在變動成本法基礎上優化企業預算編制？答：企業可以在變動成本的基礎上，加入對固定成本的預測和控制措施。通過設定合理的預算目標，并定期審查實際支出與預算的差異，可以有效提高預算的準確性，從而支持更好的財務決策。
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