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預算編制的步驟是什么?

來源: 正保會計網校 編輯:張美好 2019/09/09 11:02:39  字體:

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問題:

預算編制的步驟是什么?

答案:

步驟:

(一)確定目標

企業的董事會或最高管理層通過對當期預算完成情況、內外部環境變化的分析,公司戰略和業務戰略的制定或調整,提出下一個年度經營目標(包括收入、利潤、現金流量、EVA、ROE等財務目標,以及內部流程改善、客戶滿意度提高等非財務目標)。

(二)編制上報

各預算執行單位根據預算管理委員會下達的預算目標和政策,結合本單位的業務戰略、經營特點以及內外部因素的變化編制預算草案,上報預算管理辦公室。

(三)審查平衡

預算管理辦公室對各預算執行單位上報的預算草案進行初步審查、匯總,并根據預算管理委員會的要求,組織對匯總后的預算草案進行審查和平衡。

(四)審議批準

預算經過多輪、逐層審查、平衡后,最后上報到預算管理委員會。預算管理委員會將審查預算與預算指導方針、長短期目標、戰略規劃之間的一致性等。

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